ETAPE 1

Formation du référent et/ou des formateurs AFEST

Accompagnement à la mise en oeuvre de l’AFEST

Nous nous appuyons sur notre expérience de la formation en situation de travail et du conseil en ingénierie pédagogique pour vous proposer une intervention en deux temps : assimilation théorique et accompagnement à la mise en œuvre. Cette prestation permet d’acquérir les grandes principes de l’AFEST puis de mettre en pratique. Logique pour une modalité de formation qui prône l’apprentissage en faisant !

 

Nos consultants sont certifiés Référents AFEST et disposent d’une expérience terrain en accompagnement des directions, des formateurs et des apprenants. 

Leur savoir-faire est la garantie d’une prestation opérationnelle et individualisée, pensée pour les besoins de votre entreprise.

Vous internalisez la compétence AFEST dans votre entreprise et vous devenez autonome dans la conception de vos parcours de formation multimodaux.

CETTE PRESTATION EST MODULABLE. NOUS ADAPTONS LA DUREE DES DEUX ETAPES EN FONCTION DES BESOINS DE VOTRE ENTREPRISE

ETAPE 1

Formation du référent et/ou des formateurs AFEST

Le référent FEST peut être un manager, un collaborateur des ressources humaines,  un formateur AFEST lui-même, ou simplement un salarié ayant une appétence particulière pour l’ingénierie pédagogique.

 

Contenu synthétique des 3 temps :

  • Elaborer un itinéraire pédagogique sur-mesure
  • Accompagner l’apprenant dans sa progression
  • Evaluer les compétences acquises
  • Tracer la qualité et les résultats de l’AFEST

 

 

Formation en présentiel
21 heures

TARIF intra-entreprise :

1 200€ HT par journée

TARIF interentreprise :

650€ HT par journée et par participant

 

Moyens mis en oeuvre

  • Quiz interactifs
  • Capsules pédagogiques 
  • Fiches outils et techniques
  • Vidéos
  • Supports disponibles à tout moment sur notre LMS
  • Analyse d’une AFEST fictive et autres études de cas
  • Remise du kit AFEST (grille d’analyse d’une situation de travail, carnet de bord, fiche de suivi, grille de mesure des compétences…)

 

ETAPE 2

Accompagnement de vos référents / formateurs dans la mise en œuvre des premières AFEST

 

Contenu synthétique  :

  • PHASE 1 – Structuration des parcours

  • PHASE 2 – Préparation et conception

  • PHASE 3 – Réalisation

  • PHASE 4 – Bilan

 

 

L’accompagnement individuel peut démarrer à tout moment, selon la disponibilité de vos équipes

14 heures par personne
(réunions, accompagnement terrain et suivi à distance)

Devis sur mesure

PHASE 1 - Structuration des parcours

Réunion de lancement pour définir le cadre du projet AFEST

  • Evaluer les conditions de mise en œuvre de l’AFEST
  • Réaliser un diagnostic sur les pratiques existantes
  • Identifier les situations de travail à maîtriser avec les experts métiers
  • Modéliser les situations de travail
  • Identifier les besoins d’apprentissage en situation de travail au regard du profil de départ de l’apprenant
PHASE 2 - Préparation et conception

Accompagner et outiller le référent, les experts métiers et formateurs 

  • Déterminer la progression pédagogique
  • Planifier un itinéraire d’apprentissage en situation de travail
  • Prévoir des temps d’échanges avec l’apprenant ainsi que des temps de réflexivité à l’issue des mises en situations et/ou un temps de reformulation des acquis
  • Réaliser les outils pédagogiques : preuves de traçabilité
  • Etablir le protocole individuel de formation
  • Aménager le travail, environnement propice à l’AFEST
  • Mobiliser les acteurs
PHASE 3 - Réalisation

Accompagnement en situation, pendant l’action de formation en situation de travail

  • Réaliser les entretiens avec les apprenants (modes d’apprenance / auto-positionnement)
  • Accompagner et former un apprenant en situation de travail et l’amener à développer des capacités de réflexivité
  • Mener des entretiens de FEED BACK et d’évaluation des acquis / à froid
  • Tracer les actions réalisées – dossier de preuves

 

PHASE 4 - Bilan

Réunion de clôture – Dresser le bilan de l’AFEST sur l’organisation du travail

  • Mobiliser et impliquer l’ensemble des acteurs pour dresser le bilan final du parcours AFEST
  • Formaliser des préconisations, les points forts et les points d’amélioration du dispositif AFEST

Méthodologie

  • Rendez-vous d’accompagnement du référent / formateur
  • Suivi terrain
  • Mix présentiel /distanciel
  • Kit d’outils AFEST
  • Capitalisation sur les outils existants en interne

Contactez-nous pour un devis personnalisé

La durée de l’accompagnement varie selon la taille et les besoins de votre entreprise. Envoyez-nous un email en nous précisant vos coordonnées et le secteur d’activité de votre entreprise, nous vous recontacterons dans les plus brefs délais. 

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