Formation de formateur interne · 28 heures
Concevoir le parcours de formation d’un poste
Vos anciens forment vos nouveaux, et le parcours existe dans leur tête. Quatre journées pour l’écrire avec eux : les étapes, les critères de passage, les traces. Le prochain arrivant l’apprend aussi bien, même les semaines où celui qui sait est absent.
- Durée
- 28 heures, en 4 journées espacées de deux à trois semaines
- Format
- Dans votre entreprise, avec observation au poste ; en inter-entreprises, nous consulter
- Public
- Le formateur interne, le référent de formation en situation de travail (AFEST), le responsable qui conçoit la formation d’un métier
- Prérequis
- Un projet de formation à réaliser dans l’entreprise : un poste, des personnes à former, une échéance
Objectifs pédagogiques
Ce que vous saurez faire à l’issue des quatre journées
Cinq compétences, construites sur un poste réel de votre entreprise, du référentiel au suivi.
- Observer, avec ceux qui savent, comment le métier se transmet aujourd’hui, et en tirer le référentiel de compétences du poste.
- Écrire le parcours de formation au poste : les étapes, leur durée, le critère de passage de chacune, qui valide.
- Construire les séquences en situation de travail, et les temps où l’apprenant revient sur ce qu’il a fait.
- Outiller les formateurs et les tuteurs : fiches de séquence, carnet de progression, grilles d’évaluation, à vos formats.
- Tracer la formation et évaluer ses résultats, de façon qu’un auditeur ou un financeur puisse les lire.
Le déroulé
Quatre journées, et un poste réel entre chacune
Chaque journée produit une pièce du parcours. Entre deux journées, elle s’essaie sur le poste, avec un apprenant réel.
JOURNÉE 01
Le poste, et ce qui s’y transmet déjà
- Le rôle du formateur interne et du référent AFEST ; les repères réglementaires de la formation en situation de travail
- Observation au poste : comment le geste se montre aujourd’hui, par qui, à quels moments
- Le référentiel de compétences du poste, écrit en gestes observables, à partir de vos documents existants
- Les modalités possibles, et celles qui conviennent à votre poste : au poste, en atelier, à distance
- Livrables : le référentiel du poste, et la liste des situations de travail qui font apprendre
JOURNÉE 02
Le parcours en situation de travail
- Les conditions de réussite d’une formation au poste, et ce qu’elle demande à la production
- Les étapes du parcours, leur durée, le critère de passage de chacune, qui valide
- Les séquences réflexives : faire revenir l’apprenant sur ce qu’il a fait, et en garder une trace
- La trame de traçabilité : ce qui s’enregistre, par qui, sous quel format
- Livrables : le parcours écrit du poste, et sa trame de traçabilité
JOURNÉE 03
Former et accompagner au poste
- Le geste montré en quatre temps — préparer, montrer, faire essayer, suivre —, exercé sur votre poste
- Le droit à l’essai : ce que l’apprenant peut tenter seul, et à quel moment
- Les entretiens du parcours : le point d’étape, le retour sur une séquence, le suivi
- Les outils du formateur et du tuteur : fiche de séquence, carnet de progression, à vos formats
- Livrables : les fiches de séquence des premières étapes, et le carnet de progression
JOURNÉE 04
Évaluer, garder, faire durer
- Le positionnement d’un apprenant à son arrivée, et l’évaluation des acquis à chaque étape
- Les grilles d’évaluation : critères observables, seuils, qui évalue
- Ce qui reste après le parcours : la mise à jour du référentiel, la reprise pour le prochain arrivant
- Le suivi après la formation, et ce qu’il mesure
- Livrables : le dispositif d’évaluation du poste, et le calendrier du prochain parcours
Méthodes mobilisées
- Formation animée par un formateur de notre équipe, de préférence dans votre entreprise, avec une observation au poste dès la première journée ; en inter-entreprises, nous consulter.
- Pédagogie inversée : une partie des apports se découvre avant les journées, en courtes vidéos et en fiches envoyées à chaque participant, lisibles sur téléphone ou sur papier ; cette préparation s’ajoute aux 28 heures. Le temps passé ensemble va d’abord à la construction.
- Ateliers de construction : le référentiel, le parcours et les outils sont produits pendant la formation, à partir des gestes réels de votre métier et de vos documents existants — aucun document en doublon.
- Entre deux journées, chaque pièce s’essaie sur le poste, avec un apprenant.
- Selon les usages de chacun, des outils d’intelligence artificielle pour concevoir les pièces du parcours : par exemple structurer une observation, rédiger une première version du référentiel ou des grilles. L’intelligence artificielle évolue sans cesse : à la suite de l’échange initial ou du questionnaire préalable, nous proposons les outils et les méthodes qui conviennent à ces tâches et à l’expérience de chaque participant. Ce contenu n’est pas systématique. En inter-entreprises, les usages abordés se choisissent d’après l’ensemble des réponses du groupe, puis s’adaptent à chaque participant. Chaque production est relue et validée par ceux qui connaissent le métier. Ces outils servent l’écrit qui entoure la transmission, jamais la mise en situation au poste.
Le parcours qui sort de ces quatre journées est le vôtre : écrit avec ceux qui transmettent, sur votre poste.
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : un échange avec votre entreprise sur le poste et le projet, et la lecture de vos documents. Chaque participant répond à un questionnaire préalable sur ses pratiques et ses attentes ; une partie porte sur l’usage des outils d’intelligence artificielle. Le contenu de la formation s’ajuste aux réponses de chacun.
- Pendant : évaluation continue sur les livrables de chaque journée — référentiel, parcours, fiches, grilles.
- En fin de formation : un court quiz sur les acquis, puis un questionnaire de satisfaction.
- Deux mois après : une demi-journée de suivi dans votre entreprise, comprise dans le tarif, sur le parcours en cours, avec un compte rendu d’une page ; c’est nous qui prenons ce rendez-vous.
La formation donne lieu à une attestation de fin de formation, qui nomme les compétences acquises, et à un certificat de réalisation.
Ce que vous emportez
- Le référentiel de compétences du poste, et le parcours écrit : étapes, durées, critères de passage.
- La trame de traçabilité, les fiches de séquence, le carnet de progression, les grilles d’évaluation.
- Le livret du formateur interne.
Ces outils prennent vos formats et vos références. Ils restent à vous, et servent au parcours suivant sans nous.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les modalités pédagogiques, les supports, les rythmes et les lieux peuvent être adaptés après étude de la situation.
Toute demande fait l’objet d’un échange préalable pour identifier les aménagements nécessaires, avec le concours, si besoin, de l’AGEFIPH, de Cap Emploi ou des ressources handicap formation. Référent handicap : Jean-Paul Vérétout, dirigeant — 09 64 03 25 02, contact@1000et1formations.com.
Délais d’accès
L’entrée en formation se fait après un échange préalable avec votre entreprise, puis la signature d’une convention de formation.
Les dates se fixent avec vous, hors de vos périodes de charge, jamais quatre jours d’affilée ; la première journée peut avoir lieu sous six semaines. Convention, programme, feuilles d’émargement, attestation et certificat de réalisation vous parviennent sans que vous ayez à les demander.
Tarif et prise en charge
4 800 € HT pour un groupe dans votre entreprise, jusqu’à huit participants. En inter-entreprises, 1 080 € HT par participant : nous consulter pour les dates et le lieu. Dès cinq participants, le groupe dans votre entreprise revient moins cher. Le tarif comprend l’échange préalable et la lecture de vos documents, les contenus de préparation, l’observation au poste, les quatre journées, les outils et le suivi à deux mois. Les frais de déplacement sont facturés en plus.
Une prise en charge est possible selon votre OPCO et votre effectif, à vérifier avant l’inscription. Si vous le souhaitez, nous préparons la demande avec vous et votre conseiller OPCO.
Pour la suite
Parlons du poste que vous voulez transmettre
Un premier échange permet de choisir le poste, les personnes et le calendrier.
Cette formation se suit seule. Pour ceux qui montrent le geste au poste, une formation de 14 heures existe ; pour les tuteurs, une journée.
Programme établi le 30 septembre 2026, version 1. Toute évolution du contenu donne lieu à une nouvelle version datée ; le programme est remis au participant avant l’entrée en formation.
Mille & 1 Formations est certifiée Qualiopi au titre des actions de formation. Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 25140211414 auprès du préfet de région Normandie — cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Cette version du programme est nouvelle : les indicateurs de résultats seront publiés à l’issue des premières sessions.
Mille & 1 Formations — 8 rue Haute, 14000 Caen · 9 rue de l’Arc de Triomphe, 75017 Paris. Téléphone : 09 64 03 25 02 — contact@1000et1formations.com.