L’AFEST, c’est quoi ?

Une modalité de formation dans les entreprises, par les entreprises (avec un peu d’aide extérieure !)

L’AFEST c’est l’Action de Formation en Situation de Travail. On peut utiliser également l’acronyme FEST pour « Formation en Situation de Travail ».

L’AFEST a été reconnue officiellement dans le Code du travail par la loi du 5 septembre 2018, au même titre que d’autres modalités. Elle peut être utilisée seule ou associée à ces autres modalités de formation. Les parcours multimodaux pourront maintenant inclure des temps de formation selon 3 modalités :

  • le stage en présentiel
  • la formation ouverte à distance (FOAD)
  • l’AFEST

La principale caractéristique de la FEST ? L’apprentissage se fait au poste de travail. L’apprenant est formé par un formateur qui fait lui aussi partie de l’entreprise (au besoin, le formateur peut être externe). Ces temps d’apprentissage au poste de travail sont suivis de phases réflexives distinctes des mises en situation de travail, pour permettre à l’apprenant de conscientiser les apprentissages et de mieux les consolider.

Le décret 2018-1341 du 28 décembre 2018 précise les 4 critères pour la mise en œuvre d’une AFEST :

    • Analyse de l’activité de travail pour, le cas échéant, l’adapter à des fins pédagogiques
    • Désignation préalable d’un formateur pouvant exercer une activité tutorale
    • Mise en place de phases réflexives, distinctes des mises en situation de travail
    • Évaluations spécifiques des acquis de la formation

Comment savoir si mon entreprise a intérêt à avoir recours à l’AFEST ?

L’AFEST s’adresse à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille et leur secteur d’activité.

Elle est particulièrement indiquée pour les TPE/PME, dont elle permet de résoudre les contraintes de production, tout en accédant aux besoins en compétences concrètes.

Sa nature flexible et concrète permet de sécuriser l’employabilité des salariés et de développer leurs compétences en suivant les changements opérés dans l’entreprise (évolutions des conditions d’exercice, avancées technologiques, changements organisationnels, etc.). Elle est adaptée pour la formation des nouveaux collaborateurs comme pour les changements de poste au sein de l’entreprise.

Avant toute AFEST, un diagnostic de faisabilité doit être effectué pour savoir si cette modalité est celle qui convient le mieux au besoin en compétences identifié.

Comment mettre en oeuvre l’AFEST ?

L’AFEST n’est pas une formation sur le tas, c’est une modalité officielle de formation. A ce titre, sa mise en oeuvre doit respecter certaines étapes :

  • Diagnostic de faisabilité et d’opportunité
  • Mise en place : analyse du travail et identification des situations apprenantes, outillage des formateurs, conception des séquences
  • Traçabilité de l’action de formation
  • Agrégation des contenus  à visée pédagogiques produits en cours d’AFEST pour constitution d’une médiathèque interne
  • Mesure de l’efficacité de l’action de formation et des bénéfices pour les parties prenantes

Ces étapes sont impliquantes pour l’entreprise à différents niveaux (direction, management intermédiaire, experts métier, salariés). Ils doivent connaître les tenants et aboutissants de cette modalité pédagogique et en être sponsors. C’est pourquoi le recours à un acteur extérieur est indispensable pour amorcer vos AFEST et former vos référents AFEST – Voir notre offre de formation continue 

Notre vidéo AFEST